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有分析人士指出，对于巨头而言，商业模式从侧重TOC变成侧重TOB并不困难。因为巨头为了自身业务发展，都沉淀了庞大的IT、数据、算力等资源。就像阿里云，最早是为了电商业务的流量峰值而建立，但在非“双11”的常规时间，这些资源是闲置浪费的，云计算就是出租了这部分运维和计算能力。“不过，一旦从业务附属品变成战略攻坚产品，产业互联网就意味着更大规模的基础资源投入和更巨大的资源浪费风险。”

大家都知道，1981年我们国家开始恢复发行国债，当时的发行规模年度不到50亿元，而且主要是通过行政分配方式发行，发行得非常困难。我们当时刚工作，80年代工资只有50块钱，也都得配着要买国债。1991年尝试采用存购包销的方式发行。1993年建立了国债一级自营商的制度。95年引入了招投标的方式。我们每几年就有大的进展。2000年开始组建了国债承销团，面向承销团的成员采取市场化、电子化招标的方式发行，发行的效率得到很大的提高，市场化的水平在这一期间一直不断地在提高。2018年共发行国债3.68万亿元，年末的国债余额接近15万亿元。规模迅速增长的同时国债的品种也在持续优化，我们已经取消了发行实物券，统一规范为主要面向机构发行的记帐式国债，全面向个人发行的储蓄国债。同时期限的结构也不断地丰富，形成从三个月到五十年的短中长期完备的期限结构。发行的透明度也大幅度提高，我们每年的年初都会公布下一年度记帐式国债复息国债、储蓄国债全年的发行计划，每个季度公布下一个季度全部国债发行的计划，包括发行的期限、招标的日期、复息的方式新发或者续发等等相关的信息，增强了市场的稳定性和预见性，促进了国债市场持续健康发展。

不过，更名后的鲁大师虽然坐拥千万用户，却一直难以找到流量变现的办法。直到投奔360集团，改名360鲁大师后，借助360集团的导流，鲁大师才得以持续发展。招股书显示，并入360集团后，鲁大师的经营范围也发生了改变，从单一的软件检测扩展到广告、游戏等多领域发展，并打算将主营业务从软件服务向电子设备销售转变。而靠PC端起家的鲁大师能否在电子设备销售市场闯出一片天地？最近几年一直依赖360集团扶持的鲁大师又能否走出一条独立发展之路？对于上述问题，《投资者网》致函鲁大师，截至发稿尚未收到回复。

2017年大选时，有54%的18岁至24岁选民注册投票，比2015年大选时提高了16%，而今年25岁以下的登记选民从90万飙升至140万。据BBC介绍，今年英国登记选民总数约4600万。在今年大选的385万名新登记选民中，有三分之二的年龄低于35岁。

张勇还预测了传统百货模式的终局——在大商场里租小商场或小柜台的联营扣点模式，一定会走向尽头。“数字化绝对不是我们今天的百货新零售改造的终点。百货终将会回到本源：对货的理解、对货的运营和与人的运营、与客户的运营的高度结合。”“探索的过程会非常艰辛。”张勇说。而将在明年接棒马云成为阿里巴巴董事局主席的他，也将组队完成这场新零售改造。

那么，这次被挖掘出的古墓墓主汤普森到底是谁呢？历史记录显示，汤普森去世前是悉尼一个（基督教）公理教会备受尊敬的长者。他生于英国英格兰北安普敦郡，1855年携妻子玛丽和5个13至21岁的孩子登上詹姆斯·哈里斯号船抵达悉尼。随后的日子里，汤普森的孩子增加到了14个，这也为专家找到他的后代增加了希望。如果找到了汤普森的后代，专家将与其确认，并询问如何安置汤普森的遗体。